[문제]주어진 정보를 이용하여 총괄생산계획을 수립하시오.생산관리는 기업 경영에 핵심이라 할 수 있는 생산활동을 계획하고 통제함으로써 기업이 더 높은 부가가치를 창출하는 방법을 다루는 과목이다. ‘생산’이라는 단어 때문에 「생산관리」과목에서 주조(鑄造)와 단조(鍛造), 금형(金型)과 사출성형(射出成形) 등 제조공법을 학습할 것이라고 생각한 학습자가 있을지도 모르겠다. 만약 그런 학습자가 있다면 이제부터 「생산관리」의 ‘생산’은 ‘부가가치를 만들어낸다’는 의미로 생각하고 강의와 교재를 활용해 학습하기를 권한다. 이런 생각의 전환이 중간과제물과 기말시험에서 좋은 성과를 얻는 방법이라고 미리 강조하고 싶다.일반적으로 생산활동과 관련된 의사결정은 장기, 중기, 단기 순으로 이뤄지는데, 중간과제물로 출제된 총괄생산계획은 중기 의사결정에 해당한다. 바꿔 말하면, 장기적 관점에서 기업의 생산능력이 이미 결정되고 제한된 상태에서 6개월 이상 1년 미만의 기간에 걸친 예측 수요가 주어졌을 때, 이 수요를 맞추기 위해 기업이 어떤 자원을 얼마나 확보해야 하는지 가늠해 보는 것이 총괄생산계획이다.총괄생산계획에서 활용할 수 있는 자원의 종류는 멀티미디어 강의 5강과 교재 6장에 자세하게 설명돼 있다. 활용할 수 있는 자원의 종류가 제한적이라면 과제물을 작성하기 쉽겠지만, 현실적으로 기업은 가능한 비용을 최소화하기 위해 여러 가지 자원을 혼합해서 활용하는 것을 선호한다. 따라서 단순한 직관만으로는 과제물 작성이 어려울 수 있다. 덧붙여 총괄생산계획이 중기 의사결정인 만큼 계획을 실행하는 데 막대한 예산이 소요된다는 것을 고려하면 직관
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